Persiapan Menghadapi Berbagai Situasi dan Kondisi Dalam Menjalankan Usaha

Dalam menjalankan usaha, ternyata hal-hal yang paling kritis yang harus kita alami adalah pada saat 2-3 tahun pertama dalam menjalankan usaha. Apa solusinya? Ternyata yang terutama adalah PASSION dan HASRAT saat melakukan wirausaha. Biasa hal ini dikenal dengan visi dan misi usaha. Tujuan jangka panjang ternyata sangat menentukan langgengnya suatu usaha. Ketika Anda memiliki IMPIAN yang sedemikian signifikan artinya dalam mengubah kehidupan Anda, hal itu akan menjadikan Anda orang yang sangat tangguh dalam menghadapi apapun situasi dan kondisinya.

Selanjutnya adalah bagaimana mencari orang-orang di sekitar Anda untuk Anda jadikan TIM. Dukungan tim ini, cukup esensial berwirausaha. Kalau bisa sejenis dengan usaha yang Anda lakukan itu sangat baik. Akan tetapi, jangan sampai hal tersebut menghalangi. Jika Anda tidak menemukan MENTOR yang cocok dengan Anda yang melakukan usaha sejenis tersebut. Yang terpenting adalah, bagaimana menemukan orang yang memiliki pandangan yang sama dengan Anda dalam menjalankan apapun usaha mereka, lalu temukan cara mereka membangun usaha dan ikuti serta modifikasi sesuai dengan bidang usaha masing-masing.

Usahakan agar Anda bisa menemukan orang-orang yang mumpuni dalam bidangnya masing-masing yang mampu mendukung Anda, terutama dalam bidang yang tidak Anda benar-benar kuasai. Mungkin saja Anda bisa mempelajari setiap aspek yang diperlukan dalam menjalankan proses berwirausaha Anda sendiri. Sebaiknya Anda menemukan orang-orang terpercaya tersebut dan biarkan mereka mendukung Anda, sehingga Anda bisa melakukan yang seharusnya Anda lakukan, yakni membangun usaha Anda. Dalam membentuk tim ini diperlukan peraturan-peraturan yang berguna untuk menjaga koridor profesionalisme dalam melakukan peranan masing-masing. Peraturan ini harus sederhana, detail, menantang dan fleksibel sehingga tidak membuat membatasi melainkan semakin mengembangkan potensi serta tanggung jawab baik secara individual maupun tip secara keseluruhan.

Langkah selanjutnya yang perlu Anda lakukan adalah mengembangkan standar prosedur operasional, yakni sebuah petunjuk baku dalam menjalankan kegiatan sehari-hari usaha Anda. Sebuah standar prosedur operasional sudah dibuat sejak awal usaha berjalan dan seiring dengan waktu dan semakin berkembangnya usaha Anda maka hal tersebut juga akan berkembang terus. Anda berwirausaha untuk mempermudah kehidupan Anda dan bukan sebaliknya. Ibarat sebuah mesin, standar prosedur operasional merupakan alur kerja dari mesin, yang terdiri dari input-proses-output, yang dibuat dengan detail, sehingga jalannya usaha Anda tidak berhubungan lagi dengan hadir atau tidaknya Anda.

Lalu pastikan juga segala, sesuatu yang Anda lakukan, entah usaha maupun produk atau jasa yang Anda pasarkan sudah memiliki payung legal yang cukup baik. Sekali lagi Anda tidak pernah tahu apa yang akan terjadi kemudian sehingga ada baiknya Anda berjaga-jaga dengan mempersiapkan dokumen legal, untuk segala sesuatu dalam usaha Anda. Apalagi di pasar bebas saat ini, bukan tidak mungkin banyak orang menghalalkan segala cara untuk memenangkan kompetisi di pasar.

Baca juga:

• Cara Menghadapi Pesaing Bisnis Dalam Persaingan Harga
• Bagaimana Cara Mengembangkan Usaha Dengan Modal Kecil?
• Tiga Kunci Sukses Pemasaran Dalam Pengembangan Usaha
• Usaha Waralaba, Bisnis Yang Tepat Saat Krisis Ekonomi
• Kreativitas dan Inovatif Membuat Usaha Waralaba Tetap Eksis